7 desperdícios
1º transporte – movimento de material de um local para outro , não agrega valor ao produto. este desperdicio pode ter um custo muito alto.
2º movimentação – movimentação desnecessária de maquina ou mão de obra. lay out errado pode acarretar em movimentações desnecessárias.
3º espera – tempo aguardado na espera de coisas para solucionar problemas, desperdicios de espera interrompe o fluxo que é um dos ´principais principios do lena manufacturing.

4º Estoque – Capital empatado.
5º super processamento – Desperdicio de tecnicas inadequadas, processos não exigidos e etc.
6º Retrabalho – O mais obvil dos desperdicios. pode levar a recusa de materiais, perdas de clientes , ferramentas como pakayoke pode ajudar a interromper o retrabalho.
7º Superprodução – Leva À altos niveis de estoque, o objetivo deve ser fazer apenas o necessário – Just in time – o lucro de uma empresa é o preço de venda menos os custos.